Potęga stoi za wzlotem Microsoftu: Ballmergeddon

W ciągu ostatnich 50 lat Microsoft przekształcił branże komputerowe, gier i pracy biurowej, którego kulminacją jest Imperium o wartości 2,9 bln USD od 2025 r. Wiele osób uznaje bramki Bill z obecnym sukcesem firmy, ale jest jedna osoba, której wysiłki są często pomijane. Tą osobą jest Steve Ballmer, drugi CEO Microsoft, odpowiedzialny za ogromny rozwój firmy.

Dlaczego więc jego kadencja nie patrzy na tak czule? Co się stało w tych latach i jaką kluczową rolę odegrał w sukcesie Microsoftu? Dowiedzmy się.

Od asystenta do CEO: Jak zaczął Steve Ballmer w Microsoft

Jeśli nadal drapiesz głowę na tym, kim jest facet, możesz rozpoznać go na podstawie filmów Śmiejąc się na pierwszym iPhonielub krzycząc: „Programiści! Programiści! Programiści!„Wśród tłumu setek. Ale nie bierz go za nikogo, ponieważ facet jest Dziesiąta najwyższa osoba na świecie. On trzyma Najwyższy udział w Microsoft na 4%, szacowany na 120 miliardów dolarów.

Szczerze mówiąc, jego czas w Microsoft i sposób, w jaki stał się częścią firmy, jest intrygujący. Steve Ballmer uczęszczał do Harvard University i mieszkał w korytarzu od Billa Gatesa. To może doprowadzić cię do przekonania, że ​​Steve i Gates określili Microsoft, ale tak nie jest! Nie porzucił Harvardu, ale raczej zdobył Magna Cum Laude, później pracując jako asystent menedżera w P&G.

Później Steve dołączył do Microsoftu po nudzeniu monotonii 9-5 pracy, jako 30. pracownik firmy. Pracował jako asystent Gatesa i Pierwszy menedżer firmypatrząc na prace, których programiści nie chcieli wykonywać. Ballmer opisał swoją rolę jako: „Zasadniczo byłem asystentem Billa: główny kucharz i pralka butelek„Kontynuował także rachunkowość i dział HR.

Jednak odegrał ogromną rolę Umowa Microsoft z IBMco zmieniło przyszłość firmy…

Umowa, która sprawiła, że ​​Microsoft

W 1980 roku IBM, którzy byli wówczas pionierami obliczeń, zwrócił się do Microsoft szukających oprogramowania do nadchodzącego komputera osobistego. Jednak Microsoft nie miał własnego oprogramowania i zamiast tego musiał szukać gdzie indziej, aby zaspokoić jego potrzeby.

Gates zalecił 86-DOS, który został zbudowany przez firmę o nazwie SCP (Seattle Computer Products). Chodziło o przeniesienie ich systemu operacyjnego i dostosowanie go do potrzeb IBM. Ale w tym planie jest ogromna wada, ponieważ IBM może bezpośrednio go uzyskać z SCP. Dlaczego mieliby potrzebować pośrednika?

Właśnie tam wkroczył Steve Ballmer. On grał rolę sprzedawcy Przekonanie IBM, aby pozwolił im uzyskać prawa do 86-DO i poprosił o niewielką opłatę i pozwolenie na wysyłanie oprogramowania do innych firm. Ludzie z IBM byli zachwyceni, ponieważ Microsoft nie prosił o ogromną sumę ani królewską na kopię, jak się spodziewali. Nie wiedzieli, że zostali blefowani.

Oferta Ballmera nie przyznała wyłącznych praw IBM do oprogramowania. To pozwoliło Microsoftowi sprzedawać i rozpowszechniać swoje oprogramowanie innym markom, nazywając je MS-DOSktóry później zamienił się w okna. To zwiększyło korporację od małego gracza do statusu znanej marki.

Cudów i lat błąd

Umowa umocniła pozycję Steve’a Ballmera jako kluczowego pracownika, wspinając się na kilka szeregów wykonawczych i zarabiając 8% własność. Później został dyrektorem generalnym po przejściu na emeryturę Billa w 2000 roku. Podczas swojego pobytu jako dyrektor generalny potroił przychody do prawie 78 miliardów dolarów i podwoił zyski do 27 miliardów dolarów.

Pod jego kierownictwem Microsoft wydał kilka udanych produktów, które do dziś pielęgnujemy. Obejmuje to Windows XP, Windows 7, Windows 10, Microsoft Office 365 Products, usługa hostingu w chmurze o nazwie SkyDrive, która później stała się OneDrive, oraz rozszerzenie na usługi na poziomie przedsiębiorstwa.

On nawet pomógł Microsoft zanurzyć się w grę oraz sektor rozrywki domowej z Xbox, który został wprowadzony na rynek w 2001 roku. Nie sądzę, że bez agresywnego nacisku Steve’a konsola stałaby się tak popularna jak to. Przeoczył także przejęcie Skype i Nokia.

Możesz być zmęczony, że chwalił faceta, czekając, aż umartwij mnie na błędy. I popełniane przez niego błędy. Największym był sposób, w jaki on Nie mogłem przewidzieć rewolucji smartfonów punktualnie, kpiąc z iPhone’a Ponieważ brakowało jej fizycznej klawiatury i „nie spodobał się klientom biznesowym„Później próbował naprawić swoje błędy za pomocą telefonów z systemem Windows, ale było już za późno.

IPhone firmy Apple sprzedawał miliony jednostek, podczas gdy Windows Phone marki Nokia stał stałego spadku sprzedaży. Aby zostać zamkniętym 2 lata po tym, jak Ballmer ustąpił ze swojej pozycji.

Inne porażki pod nim to Windows Vista, Zune i Bing, które również nie widziało owocnego wzrostu. Nawet giełdzie nie było po jego stronie, jak Zapasy Microsoft spadły o prawie 40% W swojej erze i nie powróciło do jego odejścia. W pewnym momencie 2011 r. Nawet zapasy IBM przejęły Microsoft, dlatego akcjonariusze wypchnęli go później z jego pozycji w 2014 roku.

Czy Ballmer był w tym wszystkim złym facetem?

Kadencja Steve’a Ballmera była szorstka, wypełniona wzlotami i upadkami. Facet skierował Microsoft i kilka swoich produktów do sukcesu, ale nie można było zaprzeczyć, że nie był wizjonerskim i bardziej operatorem lub menedżerem. Dlatego nie mógł uzyskać, jak duży będzie przemysł smartfonów w przyszłości. Kwestionowanie wówczas metod wizjonerskich dyrektorów generalnych.

Jego wirusowe wideo z śmiechem na iPhonie i porównaniu cyfr sprzedaży pokazuje, że nie był w stanie zobaczyć, jakie zmiany nadchodzą w branży. Szczerze mówiąc, przypomina mi Lewis Litt z garniturów. Wydawało się tutaj głupim facetem, który miał na myśli tylko jedną intencję, zarabiać pieniądze Microsoft i to zrobił. Służył 33 lata w Microsoft i uwielbiał to jak własne dziecko.

Oświadczenie, z którymi nawet jego dzieci się zgodzą. Facet miał nieśmiałą naturę i aby ją przezwyciężyć, stał się zbyt nadmierny. Coś, z czym mogę osobiście odnosić się. Ale to nie jest ładnie, gdy reprezentujesz korporację na poziomie globalnym. Moim zdaniem Bill Gates mógł zaprojektować firmę, ale Steve podsycił to odnieść sukces.